说你行你就行

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十年前我刚出校门,在一家软件公司做事。该公司开发项目管理方面的软件,我的工作是从业务流程的角度协助定义、测试软件的功能。当时做事还非常重视“正统性”和“权威性”(或许现在亦然):软件做好后,请政府主管部门领导、学术权威来评估,然后定性软件是达到“部门领先”、“国家领先”、“国际水平”还是“国际领先”。评估自然要拍照,拍照自然要展览,展览自然要做展示板。这做展示板的光荣而艰巨的任务就落在我头上。

当时着实着急了一把。为什么呢?我虽然是学建筑管理出身,一向自诩会设计多层砖混结构的大楼(即砖与混凝土结合的楼,例如上海讲的“小高层”住宅楼),从结构到外观到施工,因为那是我的毕业设计。但却从没设计过一个什么叫“展示板”的东西!选哪些照片?怎么布置?用什么说明词?用什么字体?我想展示板是美学多于实用,从学科上说好像更接近城市规划或者建筑设计(Architecture Design),我一个学建筑管理的人,更侧重于施工管理,好像有点专业不对口(当然后来我才知道有一个专业更适合,叫“工业设计”(Industrial Design))。不对口就觉得自己做不好,觉得做不好就不敢下手,不敢下手就只能对着一块空板发愁。一句话,着实Stressful。

不得已,与主管讲。他说先做出一个粗样再说。什么粗样呢?他说你想做成什么样就什么样。那就做。横直竖直地布置照片,自然是领导的放在显眼的地方;打印些字条,贴在照片下做说明词;软件鉴定书放在中间,自然是用上好的纸张打印,并把领导、权威的签名复印上去(因为原件上的签名是没法打印到别的纸张上去)。做着做着,觉得颇像个东西,焦灼感也没了,慢慢也喜欢上了。做好后送主管看,只有一些轻微的改动,竟然就一次通过。再到更高级别的主管,也是一次通过。最后这块展示板就摆在公司显眼的地方,多达几年时间,接受一批批参观者的“觐见”,甚至到多个产品展示会去,接受更多人的目光。

听上去颇滑稽,但确实是真的。从此我学到一个道理:一件事,一个任务,如果落到你的头上,那你就是最佳人选。你或许不是这方面的专家,但别人也不是;你甚至没有一点相关经验,但别人也没有;你甚至连一点时间都没有,但别人更忙。一句话,你就是专家,这活非你莫属。套用一句几年前挺流行的话,那就是“说你行,你就行,不行也行”。自认不行?先做出个粗样再说。万事开头难。没有一个人天生是行家。行家都是做出来的。

这也让我理解了当年原子弹、氢弹是怎么做出来的。这也让我更深理解到公司初创,光凭一腔热忱和信心,最后如何产生传世的设计和产品。一件事,一旦开始做,往往并没想象的难(当然也有必想象难的,这里并不想误导)。自信是关键。套用福特汽车的创始人亨利.福特的一句话,那就是,同一件事,你认为你能成功,你是对的;你认为你无法成功,你也是对的。天下很少你具备一切条件的事,任何情况下都有不完美,完美主义者并不是一个褒义词。说你行你就行,先做出个粗样,然后逐步改进、完善。关键是行动起来。或许这是有为者与无为者的一大区别吧。

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呵呵,说得好.

有意思

说的很好!

有一个“青蛙跳”的Excel的游戏,它的第一步只有一个选择,是必须要走出去的。此后的选择就很多了。

凡一件事一项任务。迈出第一步是必须的,否则永远不会成功。当然后续的改善改变也是必须的。

一件事,一个任务,如果落到你的头上,那你就是最佳人选。
这句是经典,因为有时候别人会比自己更清楚你的优势在哪里。而且一件事情只要开了头就好办了,剩下的事情就是如果去修正和完善了。千里之行,始于足下!

日期有点长远了

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关于作者

  • 刘宝红,毕业于美国亚利桑那州立大学MBA,专修供应链管理,现在硅谷从事供应链管理。他是美国注册采购经理(C.P.M.)、六西格玛黑带。
    联系方式:bob.liu@asu.edu
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此日记由 刘宝红 发表于 5, 2006 6:20

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