经济衰退，立竿见影的是生产部门的订单下降。售后服务的生意会减少，但幅度不会那么大，也不会那么急，因为卖掉的产品还需要维修、服务。所以，裁员风潮一来，生产部门首当其冲，幅度大，裁员快。正因为如此，有些人就希望转到售后服务部门，权当进了避风港。
这不是，一年前有个人就离开生产部，来到售后服务，算是先知先觉。但是，这次裁员，他还是没能幸免。他本来觉得自己挺安全，一点心理准备也没有，情绪波动很大，估计说了些不够职业的话，做了些不够职业的事，跟公司搞得很僵，甚至连跟部下道别的机会都没有。
其实哪儿也没有铁饭碗。“安全感”从来就是种错觉。公司与员工之间没有多少忠诚度而言，如履薄冰、兢兢业业，始终抱着生于忧患的想法者，生存下来的几率倒可能更高。笔者自从2003年来硅谷第一天，就抱着随时可能被炒掉的心态做事。因为作为员工，结局只能有两个：要么被公司炒掉，要么炒掉公司。这两种情况可能随时发生。听上去残酷，但只有这样，期望上才会合理，心理上才能准备好。
过着刀刃上舔血的日子的人，往往对风险的感觉也就那样。置于死地者往往后生。逃避风险不是良策。把头埋在沙子里无异于掩耳盗铃。正对风险，把它作为生活的一部分（而且它确实是生活的一部分）。
创业也不能消除就业风险，反倒让你时刻处于失业状态，因为客户随时有可能不给你生意。但正因为人们对这种风险认识得很清楚，人们在失去生意时的反应反倒没有比失业更强烈。
没有安全港。与狼共舞，与风险共存，置于死地而后生，才算安全。
时时有危机感和忧患意识，才能保持一定的敏锐性和洞察力，才能避免“温水煮青蛙”的悲剧发生。
期间需要有自知之明，明白自己的核心价值在哪里，然后用心经营。
在价值取向上也要注意心态的平和，付出和回报未必完全符合。
不要问企业为你做了什么，而要问问你为企业做了些什么。
一句话：生于忧患，死于安乐
可能缘于大家对“安全”和“安全感”的认知标准不同，于是不同的人有不同的理解和定义。常常听到身边的人讲在国企有安全感，一辈子的铁饭碗。更有甚者把“安全”和“稳定”等同起来，觉得几十年如一日的在一家公司做事这就叫“安全”。但要知道天下没有绝对安全的地方，巴林银行倒闭了，雷曼兄弟倒闭了，甚至连通用汽车这样的巨无霸都在申请破产。而真正的“安全”并不是来自于你所处的公司和位置，更重要的是你的状态是怎么样的。就像一些公司在大面积裁员的同时也在积极的招聘，所以裁员的真正原因不是因为人太多了，而是没用的人太多了。而你的安全于否则取决了你是哪一类型。
“安全感”从来就是种错觉,我喜欢这句。或许要花掉大半生在安全与风险中平衡自己吧。不断提高，迎头而上，兴许是上策。
其实，任何情况下，人的思维都应该随着环境转换。就像在下，早在N个月前就已经发生了改变。每一天，都是这样想的：这时工作的第一天，也是最后一天，所以要专心致志地做好每天的事情，丝毫不能懈怠。之所以说是第一天，是因为还有很多东西必须去学习，必须去领悟，保持一颗好奇的心，不能因为一份工作有了些许的熟练程度而放松；之所以说是最后一天，因为你不知道明天会发生什么，明天会出现什么，所以今天的事情必须今天完成，不留下遗憾或遗漏给明天，也许明天的事情安排的很紧张，或者发生重大变故而令人无法继续今天的事情。
说的很有道理，以前没有经历过，没有太深的体会，一直觉得安全舒适，这次终于轮到自己头上了，有种说不出的感觉，我也是这样鼓励自己的，置于死地而后生。既然发生了，就去面对，然后积极的去准备。Have a try even fail, never try must fail.
Hi Bob,
Congratulations on your new blog layout!
对于危机，
俺还不能从容面对，总是下意识的逃避去想它。
但是我知道在什么时候我必须做些什么准备， 以避免某一天一些问题真的出现时，措手不及。
知音难觅！受益匪浅！