大约在20年前，读刘醒龙的一篇小说，题目叫《秋风醉了》，说得是文化馆王副馆长的转正经历。这王副馆长有能力、有魄力、有年龄，一而再，再而三地为文化馆出成绩，从哪一方面说都符合晋升的要求。每次正馆长的职位空出来，他都觉得非自己莫属，却是连续三次都落了空。王副馆长于是心灰意冷，开始得过且过，对啥事都睁一只眼闭一只眼，还不时占点公家的小便宜，有点小病就去住院，花公家的钱。颇有讽刺意味的是，结果突然间他被扶正成了正馆长，组织上说他成熟了。对王副馆长来说，荣誉、地位，在他满心向往的时候没他的份，等他放弃的时候却来了。对每一个追求上进的人来说，是不是都会看到王副馆长的影子？
充满激情，锋芒太露，容易成为王副馆长，成了众矢之的，就很难晋升。对自己要求高的人往往对别人也要求高，于是就讨人嫌，尤其是庸人们嫌。于是就有人到老板那里去唠叨。次数一多，三人成虎，老板即使嘴上不说，对你的团队精神就打折扣了，给你的成见也就种下了。小人难惹，其实庸人也难惹。工作中，这些人对你起不了多少正面作用，起点负面作用则是易如反掌。相比之下，优秀的职业人更容易栽在平庸者手上。所以，对庸人和小人，都要敬而远之、善待之。薛宝钗的好名声有好些是从善待下人来的，而林黛玉的刻薄、小性子也正好是相反。
激情烧起来，会很快烧尽你的能量，还会烧着自己和别人，其实比平静更不能持久。就如德川家康遗训中说的，人生如负重远行，不可急于求成。不怕慢，就怕站：激情四射却没法持久，走三步，站两步，结果成了龟兔赛跑中的兔子。人的一生，不在于你走得多快，而是你最后走到哪里。那就抱着平常心、职业心态吧。静水流深、内方外圆者往往是成大事者。
正好看到《读者》2012年第10期上的一段话，跟我们这里谈的异曲同工，摘抄下来，以飨读者：
"1. 把看不顺的人看顺； 2. 把看不起的人看起； 3. 把不想做的事做好； 4. 把想不通的事想通； 5. 把快骂出的话收回； 6. 把咽不下的气咽下； 7. 把想放纵的心收住。
----你无需每时每刻这样做，但这样多做几回的结果将会是：情商高了，职位升了，工资涨了，朋友多了。"
写得太对了。
我应该好好学习！谢谢分享！！
一直喜欢刘老师的文章，但这个开篇的故事不敢苟同。或许是我个人经历还不够吧。无论如何，还是喜欢他副馆长时候的样子。
在生活，工作中保持平常的心态，才能享受生活，努力工作，心态好了，一切就都顺了
凡事都别太钻牛角尖，退一步或许会有新的发展，郑板桥言:难得糊涂。。。
靜，也是人的休身之本！
凡事不能领先太多，有人总结的好，“领先一步是先驱”，人能领先别人半步就好了
刘老师所言是中庸之道，也是有一定道理。很多时候平静的心态持久性更强一些。
但在残酷的职场---一个完全以营利为目的机构和例如电子行业类的发展如此之快的市场状况下，没有激情、魄力、勇气去执行，得到最终公司想要的结果，就等于丧失了自己的价值和竞争力，更何况想升职？终会被他人替代。
“先驱”比“先烈”好；“积极”比“中庸”好。但不要锋芒毕露，事事急先锋。
这种处事原则很适合中国国情，很无奈。
看的太重，也许不得反失。
刘老师说的很有道理，有过类似经历的人才能深深的体会。
这不是“中庸之道”，与中庸之道风马牛不相及。中庸，扣其两端而用其中于民，是一种方法论。但在我们的国有企业，刘先生说的情况的确比比若是。小人的确得罪不起，所以才有人说，宁得罪君子，不得罪小人。不知西方企业这种事情是否有，是否多。估计要好点儿，但不可能没有。因为哪里都要小人，哪里的领导都不可能了解每一个员工。
刘老师，您一语点醒梦中人，谢谢。