关于作者

  • 刘宝红，毕业于美国亚利桑那州立大学MBA，专修供应链管理，现在硅谷从事供应链管理。他是美国注册采购经理（C.P.M.）、六西格玛黑带。
    联系方式：bob.liu@asu.edu。
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    “供应链管理专栏”:
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    “备件规划专栏”:
    www.SparesPlanning.com

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最近评论

  • 秦红康: 重读刘老师的文章，瞬间醍醐灌顶，蛮有顿悟感！ 详细>>
  • 孙菁煜: 刘老师，您一语点醒梦中人，谢谢。 详细>>
  • 郑佳佳: 你是怎样的人，不是取决于你是谁，你说过什么样的话。而是取决于你做了什么样的事。 详细>>
  • sean: 一切源于内心，自己最了解自己！很受启发！谢谢！ 详细>>
  • 孙延平: 这不是“中庸之道”，与中庸之道风马牛不相及。中庸，扣其两端而用其中于民，是一种方法论。但在我们的国有企业，刘先生说的情况的确比比若是。小人的确得罪不起，所以才有人说，宁得罪君子，不得罪小人。不知西方企业这种事情是否有，是否多。估计要好点儿，但不可能没有。因为哪里都要小人，哪里的领导都不可能了解每一个员工。 详细>>
  • 侯月: 观点与道理应该是就事论事更好用些。大多事是相通的，却又没有什么是一定的。 详细>>
  • 侯月: 不敢苟同，第一反应还以为是讽刺手法的文章呢。 详细>>
  • Sharon: 醍醐灌顶。谢谢刘老师～ 详细>>
  • 岳先海: 说得真好，双赢才是解决问题的最终法宝，在我们的供应链的工作中，也是一样，双赢才能够是双方的工作更好的开展，更好的解决 详细>>
  • arthur: 双赢，才是解决问题的最终法宝 详细>>

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