百人百事 分类中的最新日记

七八年前，跟老板谈起晋升，说是老板的老板的老板不同意。我做的事和业绩，都隔了两层了，这大老板都知道些什么？他跟我两年的接触，不过是在走廊里见面时打个招呼，加起来不过5分钟。那他对我的映象，其实就是来自那5分钟了。

在2010年《读者》上读到刘梅花的《本草·莱菔子》一文时，一下子就被那清新、高雅的笔调所吸引。文章雅俗共赏，娓娓道来，堪称这么些年来少有的佳作，特别转载在文后。搜索百度，找到了作者的博客网站，与大家共享：http://blog.sina.com.cn/xueyumeihua。

邮购了她在《西凉文学》的作品专号（2010年的第五、第六期），这些天一直在读，有些文章都读了好几遍。成十年了，游离海外，很少看到用词这么轻盈和准确的散文，每篇都质朴自然，充满淡定和从容。讲村镇小事如是，描述大苦难也如是。我在读北岛的散文时也能读到这种感觉。这似乎是只有在历经大苦难后才能达到的境界。

请欣赏《本草·莱菔子》。

我偶然在chinaren.com上看到这篇文章，觉得很有水平。想起一句老话：世事洞明皆学问，人情练达即文章。这文章是一位同济大学毕业的学生写的，转贴过来，与诸君共享。遗憾的是，不知道作者的名字。有知情者，请告知。

在玉山协会的《玉山会刊》2008年2月刊上看到杨育民博士的一篇文章，很感兴趣，特此摘录下来，与诸君共享。

杨育民博士来自台湾，现在任基因科技（Genetech）的执行副总裁，主管生产与供应链管理。基因科技在南旧金山，是生物科技的佼佼者，年营业额直逼百亿美金。

2007年5月28日的《时代周刊》上，封面是美国前副总统戈尔。报道讲的是戈尔会不会再度竞选总统。这本身没什么吸引人的地方，至少对笔者这样的人。政治需要一鼓作气，需要激情，需要一股新鲜劲儿。都冷了七八年了，还要凑这热闹吗？

七八年过去了，褪尽的是政治铅华，成熟的是人格魅力。戈尔在环境保护上可谓是不遗余力。不管是在各种场合演讲，大声疾呼，还是拍摄电影，周游世界，戈尔都在环境保护的第一线。这后面，体现的是他对世界的责任感，还有他的人格魅力。

经常收到读者来信，问职业发展的下一步该怎么办。是去大公司还是小公司？做质量管理，还是做采购？做物流，还是做供应链？我的答案都很简单：你最知道你想要什么，你最知道你喜欢什么，你最知道你擅长什么。那么，你就是回答这些问题的最佳人选，因为你最了解你自己。

上周参加计算机历史博物馆的活动，内容是John Markoff现场采访风险投资家Arthur Rock。这块石头（Rock）在硅谷甚至美国可谓是家喻户晓（至少是风险投资界），因为他一手缔造了大半个硅谷：他为肖克利实验室的八位叛将筹集资金，建立飞兆半导体公司（该公司成为硅谷半导体的始祖，硅谷与半导体打交道的，尤其是上点年纪的，大都与该公司有关），然后又为其中的两位（Robert Noyce和Gorden Moore）筹资，建立英特尔，并担任英特尔的董事会主席三十几年（Robert Noyce大家可能不熟悉，但大家肯定知道集成电路：他就是发明人之一。可惜他英年早逝，去世前担任英特尔的CEO，去世后英特尔以他的名字命名公司总部大楼。如果你去参观英特尔博物馆的话，会看到他的名字无处不在。Gordon Moore仍然健在，就如他的摩尔定律，现在干的是到处捐钱的活儿：光2001年就捐给加州理工学院6亿美金）。当然Rock名字不只与这两个公司有关。他还筹资建立施乐（Xerox）、Teledyne等，但相信大家最熟悉的就是那只苹果（Apple）：Rock投资苹果公司，并担任董事会成员。但当苹果公司与摩托罗那联手与英特尔竞争的时侯，Rock退出苹果，因为英特尔是他的最大的孩子（如果不算飞兆的话），他对英特尔更忠诚。

百人会（Committe 100)的“导师计划”（Mentoring Program）又办了一届。去年是在旧金山与年会同时办，名流云集，规模空前；今年是与华源科技协会（HYSTA）合办，规模相对较小，但组织更细致，质量也毫不逊色。

玉山协会是来自台湾的老一代留学生、创业家的协会。它在硅谷的分部称为美西玉山协会。资深会员中成功的企业家比比皆是，是硅谷最有影响力的华人团体之一。

这是美西玉山科技协会理事长林富元（Bob Lin）写在协会会刊《玉山》上的一篇文章。相信他道出很多人心中的隐痛，希望给在职业、生活上挣扎的人以启示。原文可在玉山会刊上找到。

几年前去参加供应管理协会（ISM）的年会，临行前老板的老板叮嘱道，别忘了3+3。问他什么是3+3，他说，认识三个人，学习三样东西，这样你就不虚此行。

我的第一位总监是位法国人，他留学斯坦福大学后就在硅谷工作。一个貌不惊人的人，但智慧远远胜过其外表。

4月22日，百人会(Committee of 100)在旧金山四季宾馆举办第十五届年会，最后一个活动是"导师计划"。该计划的目的是由德高望重、经验丰富的前辈给下一辈传授做人、做事的道理，例如前英特尔资深副总裁虞有澄(Albert Yu)、台积电创始人兼总裁张忠谋(Morris Chang)等都列席其中。大家采取分组制，由一两个导师带领几个年轻人，围在一张圆桌旁，进行自由讨论。

今年是Shockley Lab建立60周年，硅谷计算机历史博物馆 (Computer History Museum)和半导体材料与设备协会 (SEMI)举办专题活动，邀请当时在Shockley Lab工作过的人缅怀那一段历史。Shockley Lab开创了硅谷的先河。它由诺贝尔奖得主Schockley创办，把半导体技术第一次带入硅谷。这个实验室汇集了当时美国多个跨学科的优秀人才，其中不少人成为历史上举足轻重的人物，例如Intel的创始人Robert Boyce和Gorden Moore。有名的“摩尔定律”就是由Gorden Moore提出，至今仍然有效。

上周参加半导体技术培训，主讲人是圣何西州立大学的一位退休教授，名叫Peter Gwozdz。教授一生经历颇丰，于伊利诺伊大学获得博士学位后，先进入工业界，在AMD磨砺18年，成为Logic部负责研发的技术总管；然后回归校园，发展、壮大一个没有任何学校拨款的实验室，积极参与工业界的研发活动，曾获得单项风险资金数额高达四百五十万美金。提到自己的经历，他说，他作为一个年轻工程师(Junior Engineer)的时候最成功，因为他奉行一个很简单的道理：面对工作中的种种问题，在没有证明别人错之前，所有的错都是自己的！所以他解决了不少业界的疑难杂症，在技术高速发展的半导体制造业博得一席之地。